Komunikace s podřízeným

Co je nového?

Blíží se doba vánočních  svátků a novoročních předsevzetí. Partneři společnosti Globtime Vám do nich přejí jak pohodu a klid, ta... více

GlobTime Consulting, s.r.o.

Jeronýmova 724
411 17 Libochovice

Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz

IČO: 25482319

DIČ: CZ25482319

Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?

Manažerské dovednosti
44%
Řízení projektů
17%
Obchodní dovednosti
21%
Vyjednávání
18%
Celkem hlasovalo 2594 lidí.


Obsah:

  • Co se především očekává od manažera v dynamicky se rozrůstající společnosti?
  • Jak předcházet konfliktním situacím?
  • Jaké jsou styly vedení a řízení lidí?
  • Jak dosáhnout efektivní rovnováhy mezi spoluúčastí pracovníků a direktivním řízením?
  • Jak stanovit cíle a sledovat jejich plnění?
  • V jakých situacích můžeme přenášet pravomoci a delegovat?
  • Jakým způsobem vést hodnotící rozhovor s podřízenými?
  • Zásady motivace. Jak pokárat bez demotivujících efektů?
  • Jak reagovat na omyly a chyby?

Cíl:

  • Zlepšení komunikace a spolupráce s podřízenými
  • Zvýšení loajality, aktivity, samostatnosti a zodpovědnosti podřízených
  • Zepšení zpětné vazby a kontroly
  • Zavedení jednotného způsobu řízení (jednotná manažerská firemní kultura)


Frekvence:
na základě požadavku

Délka:
2 dny

Cílová skupina:
Všichni manažeři společnosti
 

Copyright © 2010, GlobTime Consulting, s. r. o. Webdesign a optimalizace pro vyhledávače: GRAFART STUDIO®