http://www.globtime.cz/clanky/28-planovani-a-rizeni.html
Tato stránka byla vytištěna dne 29.3.2024 0:47.
Cíl semináře:
- Projektový manažer se naučí jak připravit a naplánovat úspěšný projekt, osvojí si nástroje, kterými dokáže naplánovat klíčové parametry projektu (čas a zdroje), tak aby bylo dosaženo rychle a efektivně cíle projektu.
- Projektový manažer si osvojí zásady týmové práce v projektovém prostředí a zapojením ostatních čenů projektového týmu tak získá mimo jejich zkušeností i jejich závazek maximalizovat úsilí při plnění naplánovaných aktivit ve fázi realizace.
- Projektový manažer si po skončení semináře dokáže připravit argumenty pro úspěšnou obhajobu svého projektu před sponzorem a zákazníkem.
- Součástí tréninku jsou podle požadavku zadavatele i individuální konzultace nad právě aktuálními projekty ve firmě.
.
Frekvence:
na základě požadavku
Délka:
2 dny
Cílová skupina:
- manažeři, kteří potřebují projektové řízení ke své každodenní práci
- manažeři, kteří sice projekty neřídí, ale jsou členy projektových týmů
- vrcholoví manažeři společnosti, ať již projekty řídí či nikoli.