Co je nového?
Přejeme Vám klidně prožité svátky a úspěšný start do nového roku. Těšíme se na pokračující spolupráci s Vámi.
... víceGlobTime Consulting, s.r.o.
Jeronýmova 724
411 17 Libochovice
Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz
IČO: 25482319
DIČ: CZ25482319
Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?
| Manažerské dovednosti | |
| 39% | |
| Řízení projektů | |
| 20% | |
| Obchodní dovednosti | |
| 21% | |
| Vyjednávání | |
| 20% | |
| Celkem hlasovalo 5933 lidí. | |
Cíl semináře:
- Projektový manažer se naučí jak připravit a naplánovat úspěšný projekt, osvojí si nástroje, kterými dokáže naplánovat klíčové parametry projektu (čas a zdroje), tak aby bylo dosaženo rychle a efektivně cíle projektu.
- Projektový manažer si osvojí zásady týmové práce v projektovém prostředí a zapojením ostatních čenů projektového týmu tak získá mimo jejich zkušeností i jejich závazek maximalizovat úsilí při plnění naplánovaných aktivit ve fázi realizace.
- Projektový manažer si po skončení semináře dokáže připravit argumenty pro úspěšnou obhajobu svého projektu před sponzorem a zákazníkem.
- Součástí tréninku jsou podle požadavku zadavatele i individuální konzultace nad právě aktuálními projekty ve firmě.
.
Frekvence:
na základě požadavku
Délka:
2 dny
Cílová skupina:
- manažeři, kteří potřebují projektové řízení ke své každodenní práci
- manažeři, kteří sice projekty neřídí, ale jsou členy projektových týmů
- vrcholoví manažeři společnosti, ať již projekty řídí či nikoli.