Plánování a řízení

Co je nového?

Přejeme našim obchodním partenerům úspěšný nadcházející rok 2019. Nový rok také znamená nové výzvy. Jsme hrdí na to, že Vám můžem... více

GlobTime Consulting, s.r.o.

Jeronýmova 724
411 17 Libochovice

Tel./Fax: +420 416 591 147
Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz

IČO: 25482319

DIČ: CZ25482319

Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?

Manažerské dovednosti
43%
Řízení projektů
17%
Obchodní dovednosti
22%
Vyjednávání
18%
Celkem hlasovalo 2255 lidí.

 Cíl semináře:                     

  • Projektový manažer se naučí jak připravit a naplánovat úspěšný projekt, osvojí si nástroje, kterými dokáže naplánovat klíčové parametry projektu (čas a zdroje), tak aby bylo dosaženo rychle a efektivně cíle projektu.
  • Projektový manažer si osvojí zásady týmové práce v projektovém prostředí a zapojením ostatních čenů projektového týmu tak získá mimo jejich zkušeností i jejich závazek maximalizovat úsilí při plnění naplánovaných aktivit ve fázi realizace.
  • Projektový manažer si po skončení semináře dokáže připravit argumenty pro úspěšnou obhajobu svého projektu před sponzorem a zákazníkem.
  • Součástí tréninku jsou podle požadavku zadavatele i individuální konzultace nad právě aktuálními projekty ve firmě.

.


Frekvence:             

na základě požadavku

Délka:                                   

2 dny

Cílová skupina:     

  • manažeři, kteří potřebují projektové řízení ke své každodenní  práci
  • manažeři, kteří sice projekty neřídí, ale jsou členy projektových týmů
  • vrcholoví manažeři společnosti, ať již projekty řídí či nikoli.

Copyright © 2010, GlobTime Consulting, s. r. o. Webdesign a optimalizace pro vyhledávače: GRAFART STUDIO®