Plánování a řízení

Co je nového?

Blíží se doba vánočních  svátků a novoročních předsevzetí. Partneři společnosti Globtime Vám do nich přejí jak pohodu a klid, ta... více

GlobTime Consulting, s.r.o.

Jeronýmova 724
411 17 Libochovice

Mobil: +420 724 356 133
E-mail: globtime@globtime.cz

IČO: 25482319

DIČ: CZ25482319

Jaký otevřený seminář by byl pro Vás zajímavý?

Manažerské dovednosti
44%
Řízení projektů
17%
Obchodní dovednosti
21%
Vyjednávání
18%
Celkem hlasovalo 2594 lidí.

 Cíl semináře:                     

  • Projektový manažer se naučí jak připravit a naplánovat úspěšný projekt, osvojí si nástroje, kterými dokáže naplánovat klíčové parametry projektu (čas a zdroje), tak aby bylo dosaženo rychle a efektivně cíle projektu.
  • Projektový manažer si osvojí zásady týmové práce v projektovém prostředí a zapojením ostatních čenů projektového týmu tak získá mimo jejich zkušeností i jejich závazek maximalizovat úsilí při plnění naplánovaných aktivit ve fázi realizace.
  • Projektový manažer si po skončení semináře dokáže připravit argumenty pro úspěšnou obhajobu svého projektu před sponzorem a zákazníkem.
  • Součástí tréninku jsou podle požadavku zadavatele i individuální konzultace nad právě aktuálními projekty ve firmě.

.


Frekvence:             

na základě požadavku

Délka:                                   

2 dny

Cílová skupina:     

  • manažeři, kteří potřebují projektové řízení ke své každodenní  práci
  • manažeři, kteří sice projekty neřídí, ale jsou členy projektových týmů
  • vrcholoví manažeři společnosti, ať již projekty řídí či nikoli.

Copyright © 2010, GlobTime Consulting, s. r. o. Webdesign a optimalizace pro vyhledávače: GRAFART STUDIO®